Kontinuierliche Weiterbildung als Kernkompetenz
"New Work" ähnelt Kaizen und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) mehr, als viele ahnen
In unseren Seminaren begleiten wir Geschäftsführer und Führungskräfte beim Erlernen neuer Fähigkeiten oder der Bewältigung aktueller Herausforderungen.
Da diese in den allermeisten Fällen stark individualisiert sind, einige Beispiele:
- Begleitung bei der Abwicklung von Prüfungen durch externe Organisationen oder Behörden (interne oder externe Audits, ISO-Zertifizierungen)
- Gesprächsführung und Kommunikation, Motivation (in Richtung Mitarbeiter, Kollegen, Lieferanten oder Subunternehmer) - z.B. auch Banken, Steuerberater, Rechtsanwälte, Versicherungen, Berufsgenossenschaft
- Management-Skills, z.B. Controlling, betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA): verstehen, interpretieren und anpassen
- Juristische (Grund-)kenntnisse
- EDV (Grund-)kenntnisse
- Schulungen auf spezielle Software, je nach Bedarf
- Projektmanagement-Methoden
- (Grundlagen) in Sales & Marketing
Sprechen Sie uns einfach auf ihren konkreten Bedarf an. Wir ermitteln den oder die passenden Begleiter für ihre Fragestellung.